3月30日,通达股份召开了3月份全体员工大会。会议在《通达之歌》歌声中拉开序幕。
会上,董事长马红菊分享了李强总理近期关于经济建设讲话精神的学习体会,结合当前全国经济形势,对通达当前及今后一段时间的发展要点进行了明确和部署,并就员工队伍管理建设提出了新的要求,对企业文化建设及各种活动进行了安排。此外,董事长还分享了参加“电线电缆产业高质量精细化制造系列论坛”论坛的学习体会,分析了公司面临的形势,从公司中标率、领导层决策及管理工艺等全方位出发,阐述了公司当前做什么、怎么做等一系列应对措施,确保公司在激烈的竞争中脱颖而出、跻身头部行列。
安环部部长赵革成对现场管理改善和安全工作作了汇报,通过车间现场管理改善前后状态对比的方式,让全体员工直观感受到现场改善对于生产全过程管控的重要性、必要性,强调了车间设备的维护和清洁,要求全员参与,持续改善,做到安全第一、预防为主、综合管理。
生产副总陈少伟总结了3月份的生产工作,表彰了优秀师傅、产能PK获胜组、管理改善奖、质量奖、优秀员工,主管领导分享了优秀员工的先进事迹,为他们颁发了奖品并合影留念。同时,陈总就质量管理提出了具体要求,对3月生产中存在问题进行了处理。最后详细安排了4月份生产工作。
照片从左到右:席贤、高军锋、王交通、蔡宏坡、王乐卫、魏亮亮、刘浩伟、都迎军、周延红、赵保存、陈端丽、叶兆谦、史宏良、王明杰、 徐晓锋、许辉、王星伟、张迎宾、王朋举、刘奥博、高争、侯永丽、郑爽
照片从左到右:许辉、侯永丽
在支持动议环节,现场员工踊跃提出需要公司解决的问题及合理化建议,并鼓励员工将意见建议通过各种渠道反映于管理层,便于公司更及时地反馈解决。
最后,总经理曲洪普从现场管理、生产安全、节能降耗、产品优化等方面作了总结讲话,深入分析了目前公司存在问题,强调各部门要着力配合一线员工,做好每个环节细节,做到效率最高、品质最优、利润最大化,着重强调纪律与秩序,要求员工要自律、部门有管控,打造一支有纪律、高素质的人才队伍,早日实现511计划,成为百年老店。
企业稳健发展离不开全体员工的辛勤付出,希望大家在今后的工作中再接再厉、全力以赴、争创佳绩,让企业文化扎根在每一位员工的心中,让我们携手与通达股份共同成长,祝愿通达股份明天更美好!
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