5月30日,通达股份召开5月份全体职工大会。会议在全体员工同声共唱的《通达之歌》歌声中拉开序幕。
会议第二项:安环部部长赵革成总结车间安全问题,并对“7S现场标兵”进行表彰奖励,各部门领导为他们颁发奖励并与受表彰人员合影留念。
一分厂副厂长乔航程与7S标兵合影(照片从左到右为石三卫、曲松宝、乔航程)
一分厂厂长助理张卫昌与7S标兵合影(照片从左到右为张卫昌、李园园、史宏伟、李亚杰、李卫明、贺现章、郭浩伟)
一分厂铝包钢班长张现民与7S标兵合影(照片从左到右为张现民、张胡宾、徐昊浩)
二分厂厂长燕国帅与7S标兵合影(照片从左到右为燕国帅、张浩浩、程传阳)
三分厂厂长助理徐伟虎与7S标兵合影(照片从左到右为徐伟虎、许科锋、田顺山
会议第三项:副总经理陈少伟从生产、质量、安全等方面总结了5月份的生产工作,对产能标兵、优秀师傅、优秀员工进行表彰奖励。部门领导分享员工的先进事迹并为他们颁发奖励,随后与受表彰人员合影留念。陈总同时对近段时间车间出现的问题进行通报:对保洁人员偷盗铜杆行为进行严厉处罚,并对保洁公司及保安公司管理出现失误进行罚款。对于发现问题的员工实行奖励鼓励,呼吁大家要坚守自己岗位职责,切勿因小失大。最后陈总对6月份的生产工作进行了安排。
三分厂厂长助理徐伟虎与优秀员工合影(照片从左到右为徐伟虎、贾伟龙、高新伟、魏文正、孙鹏飞)
人资部部长席贤与优秀师傅徐晓锋合影
总经理曲洪普与产能标兵合影(照片从左到右为曲洪普、曲洪钦、段冠强、陈应强、熊伟、徐伟虎、陈双厚)
会议第四项:总经理曲洪普在会议上强调:
1、生产上加强现场管理,要求陈总带领员工多到其他电缆厂交流现场管理方法,强化现场管理制度,使7S现场管理在现有基础上更上一个台阶。
2、近期受原材料价格高涨的影响,特别是铜、铝的价格接连攀升,加大了企业的生产成本,公司要提高工作效率、优化人员配置、提升操作水平、创新生产工艺、降低生产成本。
3、工作效率要提升,鼓励每个员工积极完成工作任务,对于经常超额完成工作任务的员工年底将进行股权激励奖励。
4、6月份作为“安全生产月”,生产上在保证质量完成任务的同时,不能放松对安全的警惕。鼓励员工对操作工具进行自检互检,及时更换,排除安全隐患。
5、针对公司的盗窃现象,曲总表示以后要加强管理,坚决杜绝此类现象发生。君子爱财取之有道,不义之财不可取。
最后曲总呼吁大家要爱护公司公共环境,尤其是在研发中心住宿的员工要严格遵守宿舍管理制度,保持宿舍卫生,爱护娱乐设施,注意防火用电安全。
会议第五项:副总经理史永伟对会议内容进行了补充,他指出:
1、员工要积极参与疫苗接种,响应国家号召加强疫情防控;
2、研发大楼设施基本完善,公司为大家提供舒适的生活、工作环境和娱乐场所,要求员工自觉遵守餐厅及宿舍卫生管理制度,营造一个良好的公共环境;
3、住宿员工要保持宿舍卫生,爱护大楼内的公共设施。
4、大家要共同爱护办公区域的花木,在公共场所内禁止抽烟,加强防火用电安全。
5、办公大楼空调已启用,空调温度应保持夏季温度26℃,冬季温度20℃。
6、员工工作期间要,穿着工装,注重仪容仪表。
7、各部门及时上报图书室所需书目,完善图书类别。
最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平,勤勉尽责,为“515计划”的实现而贡献自己的力量!
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